電費突增 2000 元?當「誰該付」變成模糊地帶時,這樣處理不吃虧
- 真食律師王婷(Felicia Wang)

- 2025年11月19日
- 讀畢需時 2 分鐘
已更新:2025年12月11日

【有時候,爭議不是因為誰錯,而是因為誰先退後】
最近有位朋友跟我分享一件真實案例:
他在商場經營餐廳,某月公共休息區的電費突然增加了 2000 多元。
物業公司第一時間就把矛頭指向他:「是不是你們員工中午去那邊用電?」
訊息一則接一則、語氣客氣但壓力很實。
問題是—完全沒有證據顯示是餐廳造成的,整層樓其他店家也都在運作。
很多老闆遇到這種事情,都會覺得:
「2000 元,不想麻煩、不想吵,就先分擔吧。」
但這一步看似「以和為貴」,其實反而會留下兩個隱患:
1.形成『默認紀錄』:
下一次異常,對方會說上次你也承認了。
久而久之,責任就默默被「固定」在你身上。
2.錯過查清原因的機會:
其實這類突增,有可能是電表誤差、漏電、或設備老化。
若未先請專業人員檢測,就直接付款,往後若真查出問題,也難再追討。
【具體應該怎麼做?可以思考這樣處理】
1.冷靜確認「證據」
請對方提供使用電表區分、電號與歷期用電紀錄,先確認異常範圍是不是單一區域或整棟大樓皆增加。這步是「釐清事實」,不是「拒絕賠償」。
2.請求共同檢測或臨時點檢
可以婉轉提出:「我們也希望了解原因,是否可請電工或台電協助檢查?」這句話看似配合,實際上是保留了後續爭取權益機會與餘韻。若檢測結果真有使用異常,再談負擔比例也不遲。
3.保持書面往來,留存紀錄
在訊息中回覆時,建議使用「中性確認語氣」:
「目前尚未確認異常原因,我方同仁並未特別在該區使用電源,建議先請物業協助確認電表或設備狀況,再一併釐清。」
這樣的回覆不強硬,卻完整保護了自己。因為商場型租賃關係裡,最怕的是「第一句話就定了調」。
【企業經營,法律是底線,處理順序是智慧】
有時候一筆小錢所反射的,是一場對於界線的測試。
如果我們總是「不好意思開口」,反而會讓別人以為可以一直壓線。
保持理性、留證據、願意溝通,不代表不合作,而是在友善裡守住專業,在溫柔中保留底氣。
🧭若電費問題重複發生,記得要求「電表分戶明細」或「獨立電號」;這不僅是節費問題,更是日後釐清責任的一道防線。
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✮作者簡介:F&W法庭外見-真食律師王婷,最感性的律師,有個美食家靈魂的法律人。


